حاضنات الابتكار في باكستان — الجزء 12 من 12 · بقلم سمير سامي، المؤسس والمحامي الرئيسي، SAMI & SAMI (Attorneys-at-Law)
«تحوّل واحد في الملكية الفكرية يُنفّذ جيدًا يمكن أن يدر إيرادات حكومية تفوق جولة أخرى من الضرائب على دافعي الضرائب أنفسهم.»
لم تصبح الصين واليابان وكوريا الجنوبية وألمانيا قوى في الملكية الفكرية بالمصادفة — فقد اتبعت كل منها سياسة حكومية مدروسة. والمكسب لباكستان أكبر من البراءات وحدها: التحول من اقتصاد يعتمد على الاستيراد إلى اقتصاد يقوده التصدير، يدر إيرادات تفوق بكثير ما يمكن أن تحققه الزيادات التدريجية في الضرائب.
تحديد هدف وطني لإيداع البراءات مرتبط بالناتج المحلي الإجمالي، يُتابع عبر IPO-Pakistan ومؤشر الابتكار العالمي للويبو، كما فعلت الصين في خططها الخمسية.
منح محاكم الملكية الفكرية القائمة إجراءات مخصصة ومعجّلة — منفصلة عن المواعيد الزمنية لقانون الإجراءات المدنية لعام 1908 التي تتبعها حاليًا — حتى تُحسم القضية في أشهر لا سنوات، وتصبح البراءة الباكستانية جديرة بالامتلاك.
دعم تكاليف الإيداع للمخترعين الأفراد والشركات الصغيرة والمتوسطة والباحثين الجامعيين.
تمويل معاهد للبحث التطبيقي على غرار شبكة فراونهوفر الألمانية، تربط الحاضنات القطاعية مباشرة بمخرجات قابلة للترخيص.
إدخال حافز ضريبي من نوع "صندوق البراءات" للتقنيات الباكستانية المرخصة أو الحاصلة على براءات.
استبدال البنزين والألواح والمركبات المستوردة ببدائل شمسية وكهربائية مصنوعة محليًا، لإبقاء الإنفاق على استيراد الوقود داخل الاقتصاد.
توسيع النموذج نفسه ليشمل التعليم والطب والطيران والأزياء، والاحتفاظ بالخريجين المهرة عبر حوافز قائمة على الجدارة بدلًا من خسارتهم لصالح الخارج.
بالمواظبة على ذلك لعقد من الزمن، تنتقل الدولة من حفنة من الطلبات سنويًا إلى دولة مصدّرة ودائنة صافية — ويبدأ المخترعون الباكستانيون الأفراد، لا الشركات الكبرى فقط، في جني قيمة ما يبتكرونه.