パキスタンのイノベーション・インキュベーター——全12回の第12回 · 執筆:サミール・サミ(創設者・代表弁護士)、SAMI & SAMI (Attorneys-at-Law)
「うまく実行された一つの知財改革は、同じ納税者にもう一度課税するよりも多くの政府収入を生み得ます。」
中国、日本、韓国、ドイツが知財大国になったのは偶然ではなく、いずれも意図的な政府の政策によるものです。パキスタンにとっての成果は特許だけにとどまりません。輸入依存型経済から輸出主導型経済への転換は、段階的な増税よりはるかに大きな収入を生み出します。
GDPに連動した国家的な特許出願目標を設定し、中国が5か年計画で行ったように、IPO-PakistanとWIPOのグローバル・イノベーション・インデックスで進捗を追うこと。
既存のIP審判所に専用の迅速手続を設け、現在従っている1908年民事訴訟法の期限とは切り離すことで、事件が何年ではなく数か月で解決し、パキスタンの特許を持つ価値が生まれるようにすること。
個人発明家、中小企業、大学の研究者の出願費用を補助すること。
ドイツのフラウンホーファー・ネットワークをモデルにした応用研究機関に資金を投じ、分野別インキュベーターをライセンス可能な成果に直接結びつけること。
ライセンスまたは特許を受けたパキスタンの技術に対し、「パテントボックス」税制優遇を導入すること。
輸入ガソリン、パネル、車両を国産の太陽光・電動の代替品に置き換え、燃料輸入の支出を国内経済にとどめること。
同じモデルを教育、医療、航空、ファッションへと広げ、実力に基づくインセンティブで優秀な卒業生を海外に流出させずに引き留めること。
10年にわたり一貫して取り組めば、国は年に数件の出願しかない状態から純輸出国・債権国へと移行し、大企業だけでなくパキスタンの個人発明家も、自らの創造の価値を手にし始めます。
